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2019-08
資財(cái)中心組織召開財(cái)務(wù)體系模塊化培訓(xùn)
發(fā)布者：泰豐集團(tuán)
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資財(cái)中心組織召開財(cái)務(wù)體系模塊化培訓(xùn)
為更好實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)線條垂直管控及標(biāo)準(zhǔn)化分工的目標(biāo)，自2019年7月伊始，資金財(cái)務(wù)中心重點(diǎn)推行財(cái)務(wù)模塊化管理，這對現(xiàn)有的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求，基于此背景下，特別對出納板塊、收入板塊、費(fèi)用板塊、成本板塊、稅務(wù)板塊、總賬板塊等六大板塊分別舉行了9場別開生面的培訓(xùn)。
本輪培訓(xùn)會由集團(tuán)資金財(cái)務(wù)中心牽頭，各子公司財(cái)務(wù)人員積極響應(yīng)，針對每個(gè)模塊對接過程中出現(xiàn)的問題及困惑逐一解答，打破集團(tuán)與項(xiàng)目的壁壘，并且確保在財(cái)務(wù)管理的過程中，各個(gè)模塊既相互獨(dú)立又緊密聯(lián)系，大大提升整體協(xié)調(diào)效率。
通過組織培訓(xùn)，能夠深入貫徹“管理模塊化、模塊制度化、制度表格化”的理念，提高財(cái)務(wù)人員的工作能力及效率，增強(qiáng)財(cái)務(wù)模塊化管理的積極性、創(chuàng)造性、主動(dòng)性。
經(jīng)全體財(cái)務(wù)人員的協(xié)同努力，財(cái)務(wù)模塊化管理已有雛形，希望接下來穩(wěn)扎穩(wěn)打做好模塊工作，盡早完成對各個(gè)業(yè)務(wù)線條模塊的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。