2019-09
博觀約取,學以致用
— 記泰豐地產“項目全過程開發(fā)與運營管理核心關鍵點”培訓活動
2019年8月31日,泰豐地產工程運營管理中心在牧馬湖文化大講堂組織開展了以“運營管理提速、增效”為核心主題的培訓活動,本次培訓特邀愛德擘峰地產學院徐海及黃磊講師擔任主分享嘉賓,集團總部、各分公司及項目部中高層管理人員共逾60人參加了本次培訓。
座無虛席的培訓現(xiàn)場
雖受臺風“白鹿”的影響,天氣陰雨綿綿,但絲毫沒有阻斷大家的學習熱情,偌大的講堂內座無虛席。培訓中,徐海及黃磊講師通過對標桿企業(yè)實際運營案例的分析,說明了當今現(xiàn)金流強控環(huán)境下運營管理與房企經(jīng)營發(fā)展的關聯(lián)性及重要性,并從運營管理發(fā)展的不同階段詳述了應如何做好提速增效的思路及要點。徐海及黃磊講師的觀點深入淺出,由點及面,以實論據(jù),培訓在一片輕松活躍的氛圍下展開。
培訓中積極提問的學員
各小組學員積極討論
課堂上“學員”們發(fā)言積極、認真思索問題,嚴謹回答與互動,表現(xiàn)出了強烈的認同度與求知欲,使培訓達到了預期的理想效果。一天半的培訓課程,不僅得到了“學員”們的一致好評,更讓大家對運營管理工作有了更深層次的認知和認同,為日后協(xié)同工作的順利開展打下了堅實的基礎,同時“學員”們紛紛表示后續(xù)將結合本次培訓中學到的理論知識及解決問題的方法,在今后的實際工作中加以應用。
泰豐地產參訓全員
培訓最后,由集團總裁袁毅總發(fā)表結語,他勉勵大家要提升在房地產開發(fā)工作中的經(jīng)營管理意識,掌握合理且必要的工作方式及方法,加強自主推進及解決問題的能力,盡量做到“不求人”或“少求人”,要在工作中不斷的實踐學習,嚴格要求自己逐步提升成長,同時在日常工作中要制定行之有效的執(zhí)行方案及控制計劃,要進一步加強個人在組織活動中的自我約束力及紀律性。